Sous leur impulsion, la Fondation a engagé une réflexion approfondie sur ses modes de fonctionnement, visant à optimiser ses ressources et renforcer son efficacité. L’un des premiers chantiers de cette nouvelle équipe a été la réalisation d’audits complets dans tous les départements de la FCBG, permettant d’identifier les forces, mais aussi les axes d’amélioration dans l’organisation et la gestion des plateformes, des infrastructures et des finances.

Ces analyses ont conduit à des décisions stratégiques majeures pour réduire les coûts, optimiser les services proposés aux chercheurs et renforcer l’impact scientifique de la Fondation. Des ajustements ont ainsi été apportés dans la gestion des plateformes technologiques, la rationalisation des contrats et l’amélioration des processus internes, garantissant un fonctionnement plus agile et pérenne.

Grâce à cette vision renouvelée et pragmatique, la FCBG entame une nouvelle phase de développement, où l’excellence scientifique et l’innovation restent au cœur de ses missions, tout en garantissant une gestion plus efficiente et durable.

Actuellement présidé par le Prof. David Sander (UNIGE), ce Conseil réunit des experts reconnus dans leurs domaines : Prof. Stéphanie Lacour (EPFL), Prof. Antoine Geissbuhler (HUG) et Prof. Erwin Böttinger (Wyss Center for Bio- and Neuro-engineering, avec une voix consultative). Le Directeur Général de la FCBG, Dr. Nicolas Durand, y participe également à titre consultatif, garantissant une cohérence entre les orientations scientifiques et la gestion opérationnelle de la Fondation. Le Conseil bénéficie également de l’expertise d’invité·es, parmi lesquels Prof. Camilla Bellone (UNIGE) et Prof. Olaf Blanke (EPFL), afin d’enrichir les discussions sur les évolutions majeures en neurosciences, santé digitale et neurotechnologies.

Dès son lancement, ce Conseil a joué un rôle central dans la définition des priorités scientifiques et des axes de développement du Campus, en assurant un dialogue permanent entre les institutions académiques partenaires et les infrastructures de la FCBG. Son objectif est d’orienter les investissements stratégiques, d’évaluer l’évolution des plateformes technologiques et de garantir l’excellence scientifique au sein de Campus Biotech. Avec cette nouvelle gouvernance académique, la FCBG se dote d’un cadre solide pour anticiper les besoins de la recherche, favoriser les collaborations interdisciplinaires et maintenir Campus Biotech au premier plan de l’innovation scientifique et médicale.

Ces analyses ont conduit à des décisions stratégiques majeures pour réduire les coûts, optimiser les services proposés aux chercheurs et renforcer l’impact scientifique de la Fondation. Des ajustements ont ainsi été apportés dans la gestion des plateformes technologiques, la rationalisation des contrats et l’amélioration des processus internes, garantissant un fonctionnement plus agile et pérenne.

Grâce à cette vision renouvelée et pragmatique, la FCBG entame une nouvelle phase de développement, où l’excellence scientifique et l’innovation restent au cœur de ses missions, tout en garantissant une gestion plus efficiente et durable.